Cultures d’entreprise

Présentation de M. Djamel GUERID Président du Conseil scientifique de l’URASC.................................................................................................................................7 Intervention de M. BOUTCHACHA Directeur Général de l’Entreprise Nationale des Produits Longs...............................................................................................16 PREMIERE PARTIE : EXPERIENCES D’AILLEURS Robert CABANES Hommes et femmes entre culture d’entreprise et culture ouvrière..........................................................................................21 Mirella GIANNINI Culture d’entreprise et culture du travail dans le Sud de l’Italie...............................................................................................39 Monique SELIM Salariat, entreprise, pratiques et représentations de l’Islam au Bangladesh...........................................................................54 Riadh ZGHAL Culture sociétale et culture d’entreprise.........................................................................................................................................79 Saâd BENKIRANE Du recrutement à l’intégration dans l’entreprise : Approche de quelques aspects problématiques....................................103 DEUXIEME PARTIE : EXPERIENCES ALGERIENNES Djamel GUERID L’entreprise industrielle en Algérie....................................................................................................................................................117 Mounir HADJ-MOURI Evolution de l’entreprise publique et question d’identité..............................................................................................................132 El-Ayachi ANSER Représentations de la différenciation sociale chez les ouvriers industriels en Algérie (en Arabe) Ahmed KHATABI Perception des ouvriers de leur position sur le lieu de travail (en Arabe) Hallouma CHERIF Le rapport des ouvrières de l’Entreprise nationale des industries électroniques au travail......................................................142 Mahieddine CHERAIET Les contremaîtres de l’usine d’El-Hadjar : relations de travail, formation continue des hommes et culture d’entreprise.....149 Hocine KHELFAOUI Représentations, stratégies de carrière et métiers. Cas du Bâtiments.....................................................................................................................................................................................................175

Sous la direction du sociologue Djamel Guerid, l'ouvrage « Cultures d'entreprise » (1997) propose une réflexion critique sur les dynamiques organisationnelles en Algérie, à la charnière de la transition douloureuse entre l'économie planifiée d'État et le modèle de marché. En déconstruisant le postulat selon lequel la firme ne serait qu'un espace purement technique et rationnel, les différentes contributions appréhendent l'entreprise comme un lieu privilégié d'hybridation sociale et de production culturelle. La problématique centrale s'articule ainsi autour du choc des logiques, analysant la manière dont les structures modernes de production se heurtent aux valeurs de la société globale, telles que les solidarités familiales, régionales ou traditionnelles. À travers l'étude des mutations statutaires, notamment la transition des cadres du rôle de bâtisseurs de l'État-Nation vers des impératifs de performance managériale, l'ouvrage met en lumière les résistances et les réinventions des acteurs locaux face à la mondialisation. En somme, cette œuvre pionnière démontre que la modernisation industrielle ne saurait être une simple réplication des modèles occidentaux, mais s'avère être le miroir des contradictions et des crises d'une société en pleine mutation.